隨著消費信貸市場份額的逐年膨脹，消費金融已成為我國經濟增長的有力推動，在為中國金融創新提供積極探索路徑的同時，也為百姓帶來更多的消費選擇和體驗。正因如此，消費金融迅速成為眾互聯網金融平臺關注的新藍海。然而，財路通CEO王崇羽向記者介紹，布局消費金融絕非形式上的噱頭，更是真刀實槍的實力比拼，對互聯網金融平臺資產端、理財端和征信端皆提出了更高層次的挑戰。

資產端：捕獲消費人群是前提

自2015年以來，互聯網金融平臺對于優質資產端的競爭愈發激烈，加之國務院全面放寬消費金融的政策紅利，各類機構紛紛轉移業務部署，迅速推出消費金融產品以搶占市場份額。相對于傳統資產，消費金融無疑是一片前景廣闊的藍海。然而，在消費金融里，能長期占據一個場景者少之又少，對消費人群的發掘更是難上加難。

對此，王崇羽表示，逾3000萬的大學生群體是一個不可多得的市場，若開發合理，則前景可觀。據悉，財路通理財平臺已成功攜手分期樂等業內成熟度、安全性較高的消費金融平臺，實現對以大學生為客群主體的消費金融領域的布局，并通過對不同消費需求開發貸款債權，實現投資用戶與消費客群的強有力對接，這令走在業務創新前沿的財路通理財平臺煥發著全新的活力。

理財端：提升用戶體驗是關鍵

發力消費金融，互聯網金融平臺還需面對電商系企業的強勢角逐。電商系企業以其極強的用戶體量及粘性，在消費金融領域占據先發優勢，而互聯網金融則具備純粹的金融屬性、過硬的風控體系，可謂各有千秋。對于互聯網金融平臺而言，唯有取長補短，才能避免被淘汰的厄運。

以財路通為例，在對消費金融領域的強勢進軍過程中，專業的產品研發、完善的安全保障體系是其固有優勢，而相對于電商企業，其客戶忠誠度仍有上升空間。為此，財路通不斷提升客服質量、發力移動端建設、并豐富營銷內容，以實現用戶粘性的改觀。同時，王崇羽表示，若要實現對消費金融領域的布局，并達到基于消費金融的創新性發展，傳統業務模式已不再受用，需摒棄固有思維模式，找到合適的運營法則。

而財路通定位于年輕群體的互聯網化團購模式就是其創新型營銷模式的代表，為平臺實現了用戶體驗、用戶粘性的雙豐收。目前，團購參與度的有增無減印證了該營銷模式的成功，而財路通正不斷提升團購頻次，為日常化團購路線提供可行性數據支持。本周一至周五，穩健團、財富團、搶錢團將輪番來襲，現金紅包、iphone6splus、MacBook筆記本電腦等豪禮不停，將滿足平臺用戶的差異化投資需求。

征信端：能力要求更為嚴苛

在政策的引導下，新消費模式的環境改善已經成為引領消費增長的重要手段，在此背景下消費金融正承擔著舉足輕重的角色，而其中亟待完善的消費者信用體系則是制約消費金融行業發展的一個難啃的骨頭。不同于傳統資產，消費金融對平臺征信能力提出了更高的要求。因此，從這一點上來講，具備專業的大數據征信能力的平臺或將在這場能力的較量之中異軍突起。

據王崇羽透露，財路通為實現對消費金融領域的布局，正不斷完善自身的風控系統，并致力于搭建聯合保險、銀行存管、律所和審計合作的“四位一體”安全保障體系。屆時，財路通基于大數據技術的風險等級的精準判斷，將使項目風險因素無以遁形，成為保衛平臺安全的防護網，為平臺業務的發展如虎添翼。

目前，中國的消費金融一直處在高速發展階段。隨著消費群體的年輕化、消費觀念的改變和消費習慣的升級，消費信貸理念將逐漸被中國消費者所接受。未來的互聯網消費金融，將會以更多的產品形態、更豐富的場景大放異彩，而布局消費金融的互聯網金融平臺也將隨之一同揚帆。

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