1999年，马云携17个小伙伴创立了阿里巴巴，那个时期代表着我国电商的萌芽时期。

只可惜，那个时候的中国家里有台彩色电视机已经相当不容易了，更别提电脑了。因此，电商的发展一直略显缓慢，并没有充分享受人口的红利。

万万没想到，2003年一场肆虐全国的非典竟然对原有的商业模式起到了颠覆性的作用。

其中受益最明显的就是京东。

在非典从广东传到北京之后，北京所有的商店也都关门了。包括此时已经拥有12家店铺的刘强东，不得不选择停业关门。

当时京东的账上有2000多万的流动资金，而关门一个月就赔掉了800万，如果一直关门下去，京东“必死无疑”。

“活人怎能让尿憋死？”抱着这样的信念，京东开始在网上做业务，没想到业务越做越顺。到了2014年元旦，京东干脆自己在网上开了一家网上商城。

每一次大的危机背后，并不只有危险来临，也同样有机会到来。

灾难会倒逼我们社会更加快速成长！

新冠肺炎也同样如此，它的到来不仅仅是对我们的一次考验，更是在逼迫着我们想着未来快速进发。

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疫情覆盖之下，在线产品提供商成最大赢家

每当疫情到来，受损最大的还是实体经济，因为多数企业停工停产，几乎处于停滞状态。

相较之下，虚拟经济则不受太大影响，甚至还因此受益。

其中最为明显的一个例子是游戏行业最近赚大了。腾讯旗下的爆款游戏《王者荣耀》仅仅在大年三十一天就实现了流水过20亿的纪录。

《王者荣耀》上线于2015年，至今已经超过4岁了。而在刚刚过去的除夕这一天是《王者荣耀》单日流水最高的一天，去年不过才13亿元左右。

一天流水20亿什么概念？平均腾讯一秒钟就能进账2.3万。如果你上了一个厕所，时间只有3分钟，此时腾讯已经收入414万了，赚钱速度就是如此凶残；如果你吃了一顿饭，时间为90分钟，不好意思，腾讯收入已经超过王健林的一个“小目标”了。这只是一顿饭的时间哦！

除了游戏行业外，长视频平台、短视频平台、在线教育、在线办公等纷纷大幅受益。

不过不管长视频平台还是短视频平台都是属于从量上改变的，然而在线教育和在线办公却是质上面的改变。

因为其他行业格局基本已定，用户规模也都是数亿级别的，想有大的进步谈何容易；反观在线产品提供商上面，尽管有的产品用户数早已突破千万级别，但仍然算是小众平台。

今年在线产品提供商遇到的机会不亚于17年前的电商。

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我们每个人怎么参与？

你敢跟我打赌吗？未来在家办公的人会越来越多，未来线上教育或将是人人必备的教育途径。

如果你认同这样的观点，那么我们该如何参与到这个进程中呢？

先从创业者角度来讲，创业者可以围绕着在线办公软件和在线教育软件展开。

当然现在这两类软件的竞争者已经相当之多，辅助在线办公领域主要有钉钉、企业微信和飞书等三款软件。

其中，自从全国多个企业恢复在线办公之后，钉钉和企业微信一度出现崩溃的现象。由此可见应用人数之多。而钉钉和企业微信分属阿里和腾讯阵营。为了避免与这两大巨头竞争，我们只能从侧面出击，要么是弥补钉钉或者企业微信的不足，要么就是另辟蹊径创造出逻辑不一样的，又人性化的产品。总之，千万不要做出一款钉钉或者企业微信的复制品，这样很难拉到融资。

在线教育行业也是巨头林立，我们可以切入一些细分领域。比如说主打美术的，或者主打音乐的，亦或是老年大学。这就相当于是小红书、唯品会、洋码头等至于天猫和京东。

对于老师们来说，在线教育给了老师们兼职的机会。老师们可以尝试从事1对1辅导，老师们也可以自己在家录课放在网上卖。1对1赚的钱是相对固定的，那教学课程售卖则是有望实现财务自由的，因为好的课程是可能被卖1000万次，1亿次的。

有人可能会说，我又不是老师，我也不是创业者，我只是一个打工的，我怎么能从中赚到趋势的钱呢？

有这样的疑问就相当于在电商时代询问，我不会计算机，不会制造产品，也不是快递企业该如何赚钱呢？

在电商时代做个中间商也是不错的选择，做得好的依然有大量的金钱进入腰包。

到了在线产品时代，继续做中间商似乎没有多少利润可做，但是做一个服务商倒也是不错的选择。

比如说，有个老师教学非常好，可是不会玩互联网，不会搞运营，不会做营销，那么我们就可以从这个角度入手，一方面帮助老师扩大影响力，另一方面我们也可以赚取属于我们的那一份。

未来已来，你还在犹豫什么？

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